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我在北京大學(xué)任職的時(shí)候曾對(duì)兩千多為企業(yè)家進(jìn)行了一項(xiàng)思維測(cè)試，發(fā)現(xiàn)可以大致將其分為三種類型：
第一種，直覺(jué)經(jīng)營(yíng)型。這種類型的企業(yè)家商業(yè)知覺(jué)非常好，只要對(duì)其經(jīng)營(yíng)加以稍許提醒，他們就會(huì)馬上聯(lián)想到更多的方面，向更深的思維加以延伸，具有很強(qiáng)的商業(yè)敏感度。
第二種，學(xué)而經(jīng)營(yíng)型。這種類型的企業(yè)家經(jīng)營(yíng)中更多的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于總結(jié)和歸納，并不斷地加以思考和學(xué)習(xí)。
第三種，做而經(jīng)營(yíng)型。這種類型的企業(yè)家只有自己親自做過(guò)了才知道，所有經(jīng)營(yíng)的決策都來(lái)自于以往的經(jīng)營(yíng)做法，無(wú)疑此類型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本最高。當(dāng)經(jīng)驗(yàn)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而被不斷淘汰時(shí)，企業(yè)家往往只能靠“賭性”來(lái)維持未來(lái)的發(fā)展。
因此，我將企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)思維劃分為以下三個(gè)階段：
第一階段，感覺(jué)階段。感覺(jué)是每個(gè)人都敏感的直覺(jué)，但并不是每位企業(yè)家的感覺(jué)都可以賺錢(qián)，所謂的商業(yè)感覺(jué)并非是一朝一夕能夠掌握的，需要日積月累的努力和一點(diǎn)一滴的培養(yǎng)。
第二階段，知覺(jué)階段。知覺(jué)是有意而為之，將普遍的經(jīng)驗(yàn)的東西加以歸納總結(jié)，從感覺(jué)上升到直覺(jué)，從而實(shí)現(xiàn)用知覺(jué)去“推理”企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
第三階段，直覺(jué)階段。直覺(jué)是人在事情未發(fā)生之前并不清楚自己到底是否知道的一種直觀感覺(jué)。
對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)最重要的是需要企業(yè)家建立一種直覺(jué)的能力，不斷修正路線，不至于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中跑偏。管理的目的并非只是做出總結(jié)，而是為了控制問(wèn)題的發(fā)生。從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，數(shù)據(jù)是最容易加以總結(jié)的。因此，數(shù)據(jù)化的控制就成為了企業(yè)管理的關(guān)鍵。
每個(gè)人在學(xué)習(xí)的過(guò)程中無(wú)外乎有三個(gè)方面的收獲：一是學(xué)習(xí)，從不知到知，在學(xué)習(xí)過(guò)程中獲取新的知識(shí)，此乃學(xué)習(xí)的第一階段;二是總結(jié)，從不懂到懂，將所學(xué)的知識(shí)加以深入理解，并不斷學(xué)習(xí)總結(jié)的思路和方法，此乃學(xué)習(xí)的第二階段;三是求證，從疑問(wèn)到解惑，將理解到的知識(shí)在實(shí)踐中加以應(yīng)用，并將自身所擁有的經(jīng)驗(yàn)和思想在學(xué)習(xí)中積極參與到交流中去，碰撞出新的觀念，新的想法。在這三方面收獲的基礎(chǔ)上不斷地提高自身總結(jié)歸納的能力。
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