第一單元：完整的計(jì)劃制訂與內(nèi)容

第二單元：設(shè)定目標(biāo)的達(dá)成——管理計(jì)劃

第三單元：計(jì)劃達(dá)成的要點(diǎn)分析

1、計(jì)劃的概念定義。
2、清晰公司目標(biāo)與部門目標(biāo)。
3、計(jì)劃的等級(jí)與種類。
4、三步驟的年、月度計(jì)劃方法：
5、制訂計(jì)劃的步驟：
6、實(shí)施計(jì)劃的關(guān)鍵因素：

1、制訂行動(dòng)計(jì)劃方案與步驟
2、檢查糾正與更新行動(dòng)計(jì)劃
3、行動(dòng)計(jì)劃永不會(huì)結(jié)束----完成行動(dòng)計(jì)劃
4、檢查實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的進(jìn)展情況
5、各類工作計(jì)劃實(shí)用表格。
游戲互動(dòng): 數(shù)字接龍

1、計(jì)劃成功實(shí)施的五個(gè)關(guān)鍵要素
2、計(jì)劃推進(jìn)過程中須注意的六大事項(xiàng)
3、計(jì)劃實(shí)施過程中須具備的四大管理技能

第四單元：執(zhí)行力與計(jì)劃

第五單元：工作總結(jié)

1、計(jì)劃執(zhí)行不徹透的五大原因剖析
2、執(zhí)行力的三個(gè)要素: 人員—流程—戰(zhàn)略目標(biāo)
3、如何讓執(zhí)行不走樣？
4、高效執(zhí)行的五大行之有效方法
5、領(lǐng)導(dǎo)者卓越影響力修煉

工作總結(jié)報(bào)告的格式

工作總結(jié)的內(nèi)容

工作總結(jié)的關(guān)鍵

總結(jié)報(bào)告的要點(diǎn)

總結(jié)對個(gè)人的意義

總結(jié)案例