《領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力》
李偉
2天
行業(yè)不限
中層管理干部(人數(shù):50人以內(nèi))
單元一:確認(rèn)方向 |
單元二:以身作則 |
1、歡迎學(xué)員 2、課程進(jìn)行方式與目標(biāo)介紹 3、個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)故事 4、卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣性為 5、領(lǐng)越TM LPI(The Leadership Practices Innventory® ,LPI ) 6、學(xué)員LPI反饋訊息 7、各單元介紹 |
1、行為介紹 2、受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì) 3、定義價(jià)值與承諾 4、信條 5、領(lǐng)導(dǎo)者如何以身作則 6、保持一致的行為與理念為他人做榜樣 7、以身作則結(jié)束語(yǔ) |
單元三:共啟愿景 |
單元四:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 |
1、行為介紹 2、愿景介紹 3、展望美好及獨(dú)特的未來(lái) 4、讓愿景活起來(lái) 5、找到共同立場(chǎng) 6、明確你的未來(lái)愿景 7、共同愿景結(jié)束語(yǔ) |
1、行為介紹 2、搜求并使用不同想法 3、一步一個(gè)腳印 4、冒險(xiǎn)并從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí) 5、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀結(jié)束語(yǔ)
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單元五:使眾人行 |
單元六:激勵(lì)人心 |
1、行為介紹 2、最有能力的時(shí)刻與最無(wú)能的時(shí)刻 3、增強(qiáng)他人能力的領(lǐng)導(dǎo)者做法 4、提升能力 5、嘗試協(xié)作 6、使眾人行結(jié)束語(yǔ) |
1、行為介紹 2、最有意義的認(rèn)可活動(dòng) 3、激勵(lì)人心的7項(xiàng)原則 4、激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)者做法 5、講訴激勵(lì)人心的故事 6、激勵(lì)人心結(jié)束語(yǔ) |
單元七:使命 |
備注: |
1、單元介紹 2、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)目標(biāo) |
備注:另收【領(lǐng)越TM LPI 】360度測(cè)評(píng)和標(biāo)準(zhǔn)教材費(fèi)400元/人 包含課程資料:領(lǐng)越TM LPI自我測(cè)評(píng)問(wèn)卷(1份);領(lǐng)越TM LPI觀察者測(cè)評(píng)問(wèn)卷(8~10份); 領(lǐng)越TM LPI測(cè)評(píng)中文報(bào)告(1份);領(lǐng)越® 領(lǐng)導(dǎo)力教材(1套); 領(lǐng)導(dǎo)力提升規(guī)劃(1份) |