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人力資源
《薪酬制度提高生產(chǎn)力》
課程名稱
《薪酬制度提高生產(chǎn)力》
課程講師
蔡懷東
課程課時(shí)
1天
課程適合行業(yè)
不限
適用范圍
企業(yè)老總、企業(yè)高管、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
課程價(jià)值
本課程顛覆了原有薪酬制定的理念及方式。采用在不提高公司工資撥出比例的前提下，科學(xué)合理的分配，讓員工感覺(jué)工資增長(zhǎng)了，從而制定更高的銷售目標(biāo)。科學(xué)的運(yùn)用薪酬杠桿規(guī)避以上的諸多問(wèn)題。運(yùn)用本課程制定的薪酬制度有效的提高生產(chǎn)力。不單純教您如何制定薪酬制定，更重要的是教您如何講解薪酬制度。
課程摘要
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一.銷售業(yè)績(jī)忽高忽低的根本 |
二.低底薪高提成與高底薪定任務(wù)的利與弊 |
三.制定銷售員工薪酬注意事項(xiàng) |
四.薪酬制度制定方法 |
五.完整薪酬，案例分析 |
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1.任務(wù)的壓力 2.利益最大化 |
1.低底薪，高提成 2.高底薪，定任務(wù) |
1.確定工資撥出比例 2.新薪酬制定下老員工的收入變化 3.新薪酬制定下新員工成長(zhǎng) 4.有利于市場(chǎng)需求 |
1.確定底薪形式 2.提成績(jī)效應(yīng)考核的關(guān)鍵 3.體現(xiàn)員工發(fā)展及晉升空間 4.運(yùn)用薪酬確保團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5.員工利益最大化 |
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六.現(xiàn)場(chǎng)模擬制作薪酬模板 |
七.講解薪酬制度的方法 |
八.模擬 |
九.現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng) |
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1、薪酬調(diào)整對(duì)員工的好處 2、員工心態(tài)調(diào)整 3、計(jì)算可能性 4、實(shí)際數(shù)字分析 |
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在線試聽(tīng)
課程大綱
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《薪酬制度提高生產(chǎn)力》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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