《研發(fā)績效考核與任職資格管理》
楊發(fā)明
2天
行業(yè)不限
企業(yè)高層、研發(fā)管理者
一、研發(fā)績效管理與考核系統(tǒng)設(shè)計的基本思路 |
二、考核系統(tǒng)中的目標與計劃系統(tǒng) |
三、績效輔導(dǎo)與培育部屬 |
四、考核評價的原則與方法 |
五、績效評價面談 |
六、研發(fā)任職資格管理體系 |
七、研發(fā)的組織、流程與考核 |
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