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2014年10月26日，由影響力•中國CEO高峰論壇組委會(huì)主辦，大企培訓(xùn)企業(yè)管理有限公司、大企之道（上海）企業(yè)管理有限公司承辦的第十屆影響力•中國CEO高峰論壇在北京JW萬豪酒店隆重召開！
“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”是2014年中國經(jīng)濟(jì)的主旋律，“增長減速”與“結(jié)構(gòu)調(diào)整”的宏觀趨勢(shì)，預(yù)示著經(jīng)濟(jì)增長迎來了新的拐點(diǎn)，身處經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展洪流中的中國企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型和升級(jí)的迫切需求�；诖�，本屆論壇以“激活企業(yè)發(fā)展新能量”為主題展開智慧碰撞。
近期，大企培訓(xùn)將通過四期內(nèi)容為您展示和分享論壇現(xiàn)場(chǎng)數(shù)位學(xué)術(shù)專家及商界精英為我們帶來的主題演講和高峰對(duì)話，本期讓我們共同關(guān)注嘉賓致辭和圓桌對(duì)話的精彩內(nèi)容！
圖為大企培訓(xùn)管理有限公司董事長孟昭春
大企培訓(xùn)十周歲了！
我為本屆論壇送來了一幅字——十年磨一劍。
這“一劍”包含了很多因素，比如我們?cè)诋a(chǎn)品、市場(chǎng)、流程等的成熟，也包括我們跟暨南大學(xué)EMBA聯(lián)合成立的上海教育中心，使得我們?cè)诤献餍膽B(tài)、商務(wù)模式上愈加成熟。
企業(yè)強(qiáng)則中國強(qiáng)，企業(yè)興則中國興。今天雖然是北京影響力十周年，但是我們所付出和奉獻(xiàn)的這個(gè)盛宴，不只是大企·北京影響力的話題，也是我們?cè)谧拿恳晃恢行∶駹I企業(yè)家共同的話題和想法。
“山阻石攔大江畢竟東流去，雪辱霜欺梅花依舊向陽開。”一個(gè)企業(yè)的生命也是有周期的，要有危機(jī)意識(shí)，知道企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，對(duì)市場(chǎng)保持敬畏之心。雖說教育培訓(xùn)行業(yè)也是魚龍混雜，但大企·北京影響力依然秉持“絕不為眼前利益出賣未來”的經(jīng)營原則以及“培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的使命銳意改革，與祖國同行，共筑民族魂魄。
圖為北京市工商聯(lián)副主席佘運(yùn)高
很多企業(yè)家以及嘉賓都見證了前九屆影響力·中國CEO高峰論壇的成功召開，不僅吸引了眾多企業(yè)家、專家、學(xué)者參會(huì)，給企業(yè)家們帶來了經(jīng)營管理思維上的沖擊和啟迪，形成了獨(dú)特的運(yùn)作模式，也產(chǎn)生了自己專業(yè)的客戶群，應(yīng)該說這個(gè)論壇成為具有一定影響力的品牌公益活動(dòng)。
現(xiàn)在高新技術(shù)的發(fā)展給我們帶來了巨大的沖擊，不去學(xué)習(xí)寸步難行，特別是在目前中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，民營企業(yè)要解決發(fā)展中的瓶頸，關(guān)鍵在于提高企業(yè)家的綜合素質(zhì)，因此管理培訓(xùn)行業(yè)任重道遠(yuǎn)且大有作為。
作為政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁，北京市工商聯(lián)發(fā)揮群團(tuán)組織和商會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，把政府的需要和企業(yè)的需求作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。通過搭建企業(yè)與政府部門、金融部門、資源產(chǎn)品行業(yè)之間的對(duì)接平臺(tái)，通過開展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)人才培養(yǎng)等專項(xiàng)工作，為企業(yè)發(fā)展解決實(shí)際問題，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供助力。
圖為暨南大學(xué)管理學(xué)院副院長吳菁
我代表暨南大學(xué)管理學(xué)院祝賀2014年第10屆影響力· 中國CEO高峰論壇取得圓滿成功，也祝福大企·北京影響力十周年生日快樂！
暨南大學(xué)成立于1906年，它是中國最高的華僑學(xué)府。“始有暨南，便有商科”，暨南大學(xué)的商課開始于1918年，我想百年的商科歷史，再加上大企·北京影響力十年的市場(chǎng)洗禮，我相信在未來雙方的校企合作上會(huì)越走越遠(yuǎn)，我們也會(huì)為中國的商科教育、管理實(shí)踐做好我們應(yīng)盡的責(zé)任。
本月初，暨南大學(xué)與大企之道戰(zhàn)略合作簽約儀式隆重舉行，我們共同在上海成立了暨南大學(xué)EMBA上海教學(xué)點(diǎn)。我們?yōu)槭裁磳で筮@樣的合作？作為學(xué)校，我們希望把我們百年商科的歷史和專業(yè)知識(shí)沉淀，能夠?yàn)橹袊磥淼慕?jīng)濟(jì)發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。在跟孟董事長接觸的過程中，大企·北京影響力在市場(chǎng)敏銳的拓展能力，他對(duì)中國未來的社會(huì)責(zé)任是我們兩者相切合的。所以我們希望共同推動(dòng)中國的管理實(shí)踐不斷發(fā)展。
圓桌對(duì)話主題：探尋發(fā)展新支點(diǎn) 激活企業(yè)新能量
民營企業(yè)面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境，在探尋發(fā)展新支點(diǎn)中，也有困惑：如何激活企業(yè)發(fā)展新能量？如何去迎接挑戰(zhàn)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有什么新舉措……
本次論壇的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)特邀了六位重量級(jí)嘉賓——CCTV著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員劉戈，酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司副總裁李京紅，KingCamp品牌創(chuàng)始人、北京康爾健野旅游用品有限公司總裁徐國慶，北京仁創(chuàng)科技集團(tuán)有限公司董事長秦升益，東華軟件股份有限公司副總裁、東華厚盾軟件公司總經(jīng)理陳龍章，北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司副總裁張志萍，共同商討如何塑造民營企業(yè)核心競(jìng)爭力、企業(yè)家要采取什么戰(zhàn)略謀發(fā)展等問題。
劉戈：什么叫新常態(tài)？中國經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，差不多以每年10%的增長速度發(fā)展了30年后，從去年開始我們接受7%左右的速度。上一周國家統(tǒng)計(jì)局公布了前三季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展公報(bào)，中國人民銀行也公布了金融方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，我們看到第三季度經(jīng)濟(jì)增長是7.3%，這就是新常態(tài)。
徐國慶：我們是做戶外產(chǎn)品的，是典型的輕資產(chǎn)、批發(fā)連鎖模式的傳統(tǒng)公司，在中國是一個(gè)新興的行業(yè)。我從事這個(gè)行業(yè)22年了！
我們是唯一一家以自由品牌出口全球43個(gè)國家的戶外品牌。在2012年7月23號(hào)簽的國外市場(chǎng)。我們的目標(biāo)客戶就是做互聯(lián)網(wǎng)的公司，我覺得互聯(lián)網(wǎng)的工具能夠讓中國品牌直接面對(duì)國外的消費(fèi)者。去年7月份之后，我們將近采購了一百萬美元的生意，為歐共體市場(chǎng)打開了非常好的思維方式。
我想傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，可能切入點(diǎn)不一樣。一旦有專業(yè)的公司介入，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我相信傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展速度會(huì)比較快，但是要持續(xù)發(fā)展必須品牌化。
張志萍：我們公司上市六年以來，給市場(chǎng)非常豐厚的回報(bào)。我們是完全做傳統(tǒng)生產(chǎn)制造的企業(yè)，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于我們制造企業(yè)的影響不是最大的。我想不管中國經(jīng)濟(jì)怎么變化，從世界范圍來看，在面臨大面積歐債金融風(fēng)暴的情況下，德國的企業(yè)在老牌的資本主義環(huán)境中保持一枝獨(dú)秀，除了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及良好的控制風(fēng)險(xiǎn)的能力以外，非常重要的就是“德國制造”是一枚“定海神針”。我想東方雨虹能成為很多人所熟知的品牌，最重要的原因就是品質(zhì)。我想之所以沒有受到經(jīng)濟(jì)影響，是因?yàn)槲覀儓?jiān)守品質(zhì)才能保持穩(wěn)定增長。
秦升益：據(jù)了解，近年來很多城市大發(fā)展，對(duì)于產(chǎn)品需求也很高，今年有很多城市在這方面的投入下降。而我們作為一個(gè)民生工程，只要產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用新的金融手段，商業(yè)模式發(fā)生變化，還是能夠適應(yīng)這種市場(chǎng)新的變化。
我們要從技術(shù)創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新，然后上升到配套的經(jīng)營創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，主要是經(jīng)營創(chuàng)新。過去我們賣產(chǎn)品，現(xiàn)在開始賣方案，下一步搭建一個(gè)平臺(tái)共同發(fā)展。不僅跟國際合作，還跟志同道合的民營企業(yè)合作。我們側(cè)重技術(shù)，還有一個(gè)是金融資本的配置，聚集大家的力量，整合社會(huì)資源，共同發(fā)展。
陳龍章：東華軟件是2006年上市的，最近幾年連續(xù)每年保持30%到35%的增長。我們公司比較專注，我們?cè)贗T領(lǐng)域的細(xì)分的行業(yè)基本做到國內(nèi)第一。連續(xù)幾年，我們的業(yè)績、利潤、股市的反應(yīng)都非常好。
我們除了繼續(xù)聚焦已有的領(lǐng)域，可能要在IT領(lǐng)域找一些新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。如果發(fā)現(xiàn)有好的企業(yè)我們會(huì)通過資本運(yùn)作的方式并購。東華的業(yè)務(wù)70%都是來自于老客戶，隨著這些中小企業(yè)的增長，我們也從中慢慢受益。這也是順應(yīng)現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維，做一個(gè)改變。
李京紅：去年和今年所有的名酒的銷售都呈下滑的趨勢(shì)。酒仙網(wǎng)處于比較特殊的位置，也可以說它在顛覆這個(gè)行業(yè)。它減少了中間的環(huán)節(jié)，讓酒直接面對(duì)消費(fèi)者。
那么我們生活中什么時(shí)候需要酒呢？世界上幸福指數(shù)最高的國家，酒的銷售量非常大，實(shí)際上跟人的情感連在一起，酒仙網(wǎng)是經(jīng)營情感的。酒仙網(wǎng)的理念是“一群人，一輩子，只做一件事。”酒仙網(wǎng)的B2C業(yè)務(wù)是把酒賣給消費(fèi)者，最重要的是互聯(lián)網(wǎng)可以直接接觸到每個(gè)用戶。還有一個(gè)部分，我們會(huì)做酒廠品牌的咨詢顧問，就是互聯(lián)網(wǎng)營銷的咨詢顧問，接下來還有我們自己打造的明星產(chǎn)品策略。
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