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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
《從技術(shù)到管理的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
課程名稱
《從技術(shù)到管理的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
課程講師
楊發(fā)明
課程課時(shí)
2-3天
課程適合行業(yè)
行業(yè)不限
適用范圍
管理者
課程價(jià)值
1、幫助學(xué)員掌握技術(shù)背景的管理者的心態(tài)與角色
2、幫助學(xué)員掌握卓越溝通的理念、方法與工具
3、幫助學(xué)員掌握打造技術(shù)型團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法與工具
4、幫助學(xué)員掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法與工具
5、幫助學(xué)員提升服務(wù)客戶的意識(shí)并打造技術(shù)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)的方法
6、幫助學(xué)員掌握自我管理的9D模型
2、幫助學(xué)員掌握卓越溝通的理念、方法與工具
3、幫助學(xué)員掌握打造技術(shù)型團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法與工具
4、幫助學(xué)員掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法與工具
5、幫助學(xué)員提升服務(wù)客戶的意識(shí)并打造技術(shù)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)的方法
6、幫助學(xué)員掌握自我管理的9D模型
課程摘要
|
一、技術(shù)型背景的管理者的角色與心態(tài) |
二、管理者卓越的溝通技巧 |
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三、明確目標(biāo)，打造執(zhí)行力 |
四、團(tuán)隊(duì)管理: 正向反饋與負(fù)向反饋的藝術(shù) |
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五、團(tuán)隊(duì)管理：非物質(zhì)激勵(lì) |
六、管理者的自我管理 |
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備注：現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃：每一個(gè)學(xué)員提出兩點(diǎn)行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃，并按執(zhí)行力的要素完整承諾，并在后續(xù)1個(gè)月后檢查分享行動(dòng)計(jì)劃的成果！ |
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在線試聽
課程大綱
 |
《從技術(shù)到管理的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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